新冠肺炎疫情是一起重大突发公共卫生事件,对国内经济,乃至全球经济也是一场“大考验”。

受疫情影响,居民生活、市场消费、企业复工等都面临诸多障碍,也有一些行业面临停工的艰难过渡期,最近听到最多的莫过于在当前全球疫情的危机下,人们如何渡过这段经济低迷期,企业该如何过冬顺利的活下来;各种唱衰经济的文章纷沓而至,让身处疫情下的我们坐立难安,好似前方都被迷雾笼罩,不知路在何方。

新冠肺炎疫情对中国经济的影响是客观存在的,也是不可否认的。但是,它的影响是暂时的。正如国际货币基金组织总裁格奥尔基耶娃在内的多位国际经济金融界人士所言,新冠肺炎疫情不会也不可能改变中国经济长期向好的基本面。而且就现实情况来看,不仅不会,还有可能给中国经济发展带来一次新的机遇。

常言道,“危机危机,有危必机”;有危险的时候一定也有新的机遇,而当前的机遇在哪里,这是我们媒介人要关注的,新的机遇也意味着我们媒介人的机遇,今天小编就给所有媒介人梳理一份“机遇清单”,在当前的经济环境下,不求福贵生,但求安稳活,也希望这份“机遇清单”能帮助各位媒介人少一点担忧,多一些信心,转危为安,一起携手共进。

一、媒体经营将何去何从

随着各地复工复产的有序推进,一批批免费开放广告资源的媒体打开了媒体助力经济复苏的可能性。同时,也延伸出了有关疫情之下,媒体经营何去何从的广泛探讨。

近日有新闻报道:澎湃新闻拿出1亿元广告资源用于免费为旅游业刊登广告;南方日报、南方+客户端推出1.8亿元客户端刊例资源扶持旅游和餐饮业,随后南方周末App拿出5000万元刊例资源;《华夏酒报》拿出2020万元媒体资源无偿为中国酒企业推广产品;桂林日报社免费向文旅及零售业放送百万元广告资源;江门日报社为老客户免费刊登1次新媒体广告……

我们媒介盒子作为媒介行业的一员,对于业内这些大企业的行为钦佩至极,正是因为有这些大企业的无私贡献,经济回暖才指日可待;我们作为媒介行业的后起之秀,受疫情的影响,也步履艰难,但是也希望为同行以及我们自己的代理商家人做点什么,虽然疫情对各自业务的影响比较大,但是我们依然要相信国家,努力奋进,为行业,为国家的经济复苏出自己的一份力。

在疫情最艰难的时候,我们坚定恢复远程办公,仅一个月我们平台完善了6个功能,1次大的系统更新,只为让我们的客户能更安心,知道我们媒介盒子随时与你们同在;

在疫情最艰难的时候,我们媒介盒子业务受疫情影响巨大的情况下,老板作为90后的创业先锋,却没有因为业务亏损给员工的薪水打折发放,只希望每一位员工在工作之余毫无后顾之忧。

同样,虽然我们能做的很有限,但也希望为同行及代理商做的更多一点,在疫情得到遏制,武汉解封后,我们本着你好,我好,大家好的共同生存原则,即将上线“5·1让利大回馈”,不求盈利,只希望大家在危难之中更好的一起活着。

针对代理商策划的活动中,我们不仅仅希望代理商们能参与,同时也希望帮助每一位代理商做自己的活动,所谓授人以鱼不如授人以渔;在即将开展的活动中,代理商参与充值即有机会获得【抽奖活动】的整套代码,代理商可以为自己的客户策划抽奖充值的活动,快速回血,促进市场复苏。

除了活动本身以外,基于当前的大环境,我们还为各位媒体人准备了一份“机遇清单”,希望大家能在疫情影响的阴影下,不要气馁,不要妥协,努力挖掘新的机遇,我们都能活的更好。

二、数字化供应链为代表的“新一代基础设施”

疫情发生后,虽然大部分传统行业暂时停摆了,但是基于民生需求促发的新机会也不少,譬如电商行业在抗疫情、保民生、撑经济中发挥了重要作用,并带动大量行业“逆势”发展,这些都让人眼前一亮;此次疫情打破了原有的市场经济格局,数字化的优势提前显现,以阿里、京东等众多电商和物流为代表的企业,为疫情严重地区打通物质通道,为保障抗疫前线物资供应和居民生活物资供应提供了重要的后勤支持。

数字化供应链对打破农产品滞销困境、维持市场供求平衡也发挥了显著作用。疫情期间,一些往年供不应求的农产品因交通受阻或渠道商停工而出现滞销,电商的介入在很大程度上解决了这一问题。通过帮助农民开网店、直播带货促销、产地直营等手段,加上物流端倾向性运力支持,丹东草莓、奉节脐橙等优质农产品以比往年更低的价格直达消费者手中。这种无接触购物方式降低了病毒传播风险,也让更多实体经济业者重新认识了数字化供应链的价值。

而在传统互联网零售业务基础上,疫情期间,网络教育、互联网医疗、网上办公、全渠道生鲜零售等新业务快速发展。一些消费者可能迫于疫情只能选择线上购物,疫情过后这部分流量可能回落,但这些新业务可能在疫情后仍呈上升趋势,因为其本质上顺应了未来智能城市发展潮流,并代表了产业互联网的未来——实体经济在互联网企业助力下迅速展开数字化升级转型。

这些市场需求和升级进程被疫情提前激发,一些接受新生事物能力较差的群体,也开始主动使用这些新的功能,这在网络教育、互联网医疗等业务上表现得十分明显。开展一项新业务,初始阶段推广十分关键,一旦人们普遍了解和接受了这些更加便利的智慧应用,疫情结束后对互联网服务的依赖度和需求量就可能持续上升。

所以,大家可以看到,以数字化供应链为代表的“新一代基础设施”下,我们媒介人可以将以前传统行业的重点转移到譬如电商、直播带货、产地直营;以及通过传统行业转型的产品譬如网络教育、互联网医疗、网上办公、全渠道生鲜等新业务模块;这些对于我们来说是只要换一个视角就可以挖掘到的新机遇。

三、依托于5G的新基建正迅速布局市场

随着中央经济工作会议在2018年12月提出的新型基础设置建设(简称新基建)这个概念以来,以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施随着5G的布局也将逐步成为现实,与传统的基建相比,新基建内涵更加丰富,涵盖范围更广,更能体现数字经济特征,能够更好推动中国经济转型升级。

在本次新冠肺炎疫情的冲击下,重灾区的武汉10天内建成了一座雷神山,为了更好的保障院区的通信,雷神山医院的基建全部以5G铺设,不仅可支持2.5万人的并发通信需求,也可充分满足在“疫情阻击战”中远程指挥、远程会诊、远程手术和数据传输的需求。而5G在雷神山的试点已经让我们提前看到了智能物联下的便利,这亦是疫情所提前催生的新机遇。

随着华为5G的正式商用,5G+计划正在为各行业转型升级注入全新动力。5G将全面展示在城市管理、民生服务、产业经济等三方面的行业应用场景,而这些行业将面向工业、能源、交通、医疗、教育、智慧城市等多个重点行业着力打造100多个业务场景,譬如中国移动5G在工业能源领域的运用,将联手东方电气、海尔集团等行业龙头企业打造了5G智能制造工厂,实现了基于5G的设备数据采集、设备远程监控、AR运维指导、机器视觉质检等应用场景;在江西光伏电站完成全国首个5G多场景智慧电厂端到端业务验证,打造无线、无人、互联、互动的智慧场站。而这些正在推动的行业变革都是我们媒介人的机遇,所以只要紧跟时事,努力挖掘媒介用户的需求场景,即便在危机之下,也都是机会。

四、顺应市场发展,用好政府政策

疫情发生以后,中国政府就在积极抓好疫情防控的同时,及时出台了一系列针对企业,特别是中小微企业的政策措施,地方政府也因地制宜,出台了许多应对之策。也就是说,对绝大多数企业来说,只要积极利用好这些政策,是能够渡过难关的。过不了这一关的,大多也是原本就会被市场所淘汰的。这也从另一个侧面说明,新冠疫情可能会从另一个角度倒逼企业转型升级,会让企业更加深刻地认识到自主创新和产品升级的重要,从而推动企业转变观念、转变理念、转变思维,不再满足于简单加工和赚钱。同时,能够渡过难关的企业,则会获得新的发展机会,获得更多市场,也获得更多发展空间。

从总体上讲,疫情会给中国经济带来影响、带来挑战,但是,决不能把眼睛过多盯在挑战和压力上,而应当把眼光放得长远些。抬起双眼看远方,而不要只看到脚下的一小片地。即便当前经济受到影响,我们只要秉承中国民族的传统美德,吃苦耐劳,努力奋进,以不变应万变,可以肯定,2020年的中国经济,仍然是值得期待和充满希望的。

希望所有媒介人能和媒介盒子一起抓住危机下的机遇,为各自的业务开拓一篇新的天地,共克时艰,努力前行……